Визит представителей КПФУ
Началась процедура объединения Волжского университета имени В.Н. Татищева с Казанским (Приволжским) федеральным университетом (КПФУ). Решение об объединении было принято после визита в ВУиТ ректора КПФУ Ильшата Рафкатовича Гафурова и проректора по образовательной деятельности Рияза Гатаулловича Минзарипова.
Во время визита представители КПФУ осмотрели все учебные корпуса университета в Жигулевске и Тольятти, санаторий «Русский бор», пообщались с преподавателями и студентами. Затем состоялось внеочередное заседание ученого совета вуза. Ректор КПФУ, доктор экономических наук, профессор Ильшат Рафкатович Гафуров ответил на ряд вопросов.
О формировании федерального университета:
– Приволжский федеральный университет формируется на базе Казанского госуниверситета путем присоединения к нему ряда вузов. Процесс это непростой, поэтому процедура создания, конечно, затянулась. Год назад вышел указ президента, в конце прошлого года программа развития федерального университета была утверждена постановлением Правительства РФ. Новая структура подразумевает эффективную концентрацию ресурсов, и финансовых, и кадровых. В качестве внешнего аудита предусмотрено создание наблюдательного совета, который состоит из 9 человек - представителей учредителя (Минобразования и науки Российской Федерации), федерального центра, общественных организаций.
2 февраля 2011 года вышел приказ, регламентирующий присоединение к нам Татарского гуманитарно-педагогического университета, Казанского финансово-экономического института, Елабужского педагогического университета. Также в конце прошлого года была присоединена Академия государственного и муниципального управления при Президенте Республики Татарстан.
Практически все присоединенные вузы - гуманитарные. В результате наблюдается определенный дисбаланс в сторону гуманитарных наук. Поэтому мы заинтересованы в объединении с техническими вузами. В качестве кандидатов рассматриваем казанские вузы, а также Альметьевский государственный нефтяной институт.
Об основных направлениях развития КПФУ:
Могу сказать, что объединение приносит свои плоды. Мы выиграли три гранта, которые последнее время разыгрывались, - о кооперации промышленных предприятий с вузами, о создании инновационных предприятий на общую сумму более чем 2,5 млрд рублей. Также КПФУ вошел в число пяти создаваемых в стране научно-образовательных центров фармацевтического направления. Сейчас организуем совместные лаборатории с предприятиями-партнерами и в нашей стране (например, ОАО «Татнефть», ОАО «Нижнекамскнефтехим» и др.), и за рубежом. Наши зарубежные партнеры заинтересованы в российском рынке, хотели бы выйти на него, но напрямую сделать это не могут. А через федеральный университет такой выход в реальный сектор экономики возможен.
В мае мы подписываем соглашение со Сбербанком России о том, чтобы КПФУ стал его корпоративным учебным заведением. Это предусматривает подготовку специалистов по стандартам Сбербанка, перепрофилирование наших учебных программ.
Наша страна столкнулась еще с одной проблемой - имеется большая потребность в специалистах по IT-технологиям. По этой причине ни одна зарубежная компания не может открыть крупные представительства на территории РФ. Они организуют только торговые офисы, но не производство. Поэтому в КПФУ на базе двух факультетов будет создана высшая школа информационных технологий, в руководстве которой будут представлены пять мировых компаний - лидеров IT-технологий. Они не будут только наблюдателями, но станут принимать активное участие в разработке учебных программ, курировании процесса обучения. Также под Казанью в инвестиционном центре «Зеленый дол» уже начато строительство инновационной «IT-деревни» на 20 тыс. рабочих мест. Наша задача - подготовить этих специалистов, что мы начнем делать уже в этом году.
Рассматривается возможность передачи КПФУ одного из заводов ОАО «Татхимфармпрепараты», поскольку в 2012 году должны выпустить первую партию лекарственных препаратов, созданных в стенах университета. Конечно, это не значит, что мы за год разработаем новые лекарства. У нас уже имеются наработки, которые могут быть запущены в производство. В настоящее время идет закупка очень большого объема оборудования - аналитического, технологического, чтобы можно было начать выпуск. Не секрет, что от разработки до внедрения лекарства проходит 10-15 лет. Мы сегодня совместно со Страсбургским университетом (Франция) реализуем специальные проекты, которые позволяют моделировать эти процессы на суперкомпьютерах, рассчитать, что произойдет с организмом, с наследственностью. И тем самым получаем формулу, которую уже можно синтезировать и апробировать. И еще нам передают небольшой завод по производству медицинского оборудования.
Я коротко обозначил наши основные точки роста - это нефтехимическая отрасль, IT-технологии, фармацевтика и биотехнологии. Данные направления достаточно междисциплинарны, и они координируют все другие научные направления университета.
Об изменении структуры университета:
– Приволжский федеральный университет будет учитывать интересы всех субъектов своего федерального округа и России в целом. В организации работы федерального университета мы идем по пути создания на базе факультетов институтов, поскольку стало много дублирования из-за присоединений. В частности, на базе геофака создан институт геологии. Планируем воссоздать институт фундаментальной медицины, поскольку эта отрасль знания будет эффективно развиваться, если в ней будут представлены все другие направления.
Отдельная задача для КПФУ - подготовка и переподготовка преподавательских и учительских кадров.
Недавно закончили оформление документов по передаче нам Республиканского института развития образования.
Создаем также институт филологии и искусств на базе филфака, татфака и факультета искусств. В нем будет вестись дополнительная подготовка по языкам, поскольку современный специалист гуманитарного профиля должен хорошо знать как минимум три языка и быть квалифицированным пользователем IT-технологий. Специально перемещаем из математического института кафедру информатики, чтобы филологи могли свободно владеть этими технологиями.
В экономическом направлении планируем создать институт мировой экономики и институт территориального и регионального развития и планирования. Он будет направлен на развитие региона, на правильное размещение производительных сил, выработку стратегии развития начиная от поселков и заканчивая городами. Там же будут экологическое направление и подготовка государственных и муниципальных служащих.
О международном сотрудничестве и финансировании:
– У федерального университета сложились и постоянно поддерживаются партнерские отношения со 100 зарубежными вузами Европы, Америки, Японии, Китая и др. Происходит взаимный обмен студентами и преподавателями в рамках учебных и научно-исследовательских программ. В результате мы договорились с нашими партнерами даже не о признании, а дублировании ученых степеней. Также был решен вопрос о совместных публикациях по их и нашим требованиям. Но хочу сказать, что требования, в общем-то, одинаковые.
На развитие программ нам выделено дополнительно к грантам около 1 млрд рублей. Кроме того, менее чем за полтора года мы закупили оборудования на 2 млрд рублей. Но эти средства позволяют и увеличивать заработную плату сотрудникам, так как оборудование используется в хоздоговорных работах, на малых предприятиях. То есть оборудование работает и на науку, и на промышленность.
В федеральном университете на сегодняшний день работает около 12 тыс. сотрудников, обучается 43 тыс. студентов, а с учетом всех присоединяемых структур контингент составит около 80 тыс. студентов.
О присоединении Волжского университета:
– Мы сегодня осмотрели, что вы имеете. На всех факультетах у вас по защищенности очень высокие показатели. Должен сказать, что для негосударственного вуза это большой героизм - иметь столько площадей в хорошем состоянии, сохранить их и развиваться, несмотря на кризис. Хотя в нашей стране в системе образования начиная с 1987 года кризис - это обычное явление.
Для нас площадка в Тольятти интересна. Не зря ваш город вошел в числе первых в программу поддержки моногородов. В то же время понятно, что модернизироваться нужно. Ведь зарубежные фирмы продают нам морально устаревшие технологии, чтобы продолжать лидировать в конкуренции. Мы все время играем в догонялки, а нужно перейти на новый технологический уровень.
КПФУ сейчас структурируется по-новому. Мы договорились со всеми вузами, которые мы присоединяем, что они получают статус институтов, будут иметь большую обособленность в финансовом плане, но работать будут по нашему уставу и по тем требованиям и программам, которые внедряет федеральный университет.
По материалам газеты «Волжский университет»
Просмотров: 5295
